Waarom gamification referral recruitment sloopt

gamification kills

Waarom gamification referral recruitment sloopt

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

Met de gigantische opmars van de gaming industrie, proberen veel bedrijven een vergelijkbaar iets te doen met nagenoeg alles. Games voor dit, games voor dat, het lijkt er soms wel eens op dat alles een spelletje moet bevatten. Bedrijven van buiten de game industrie, benijden deze markt en proberen na te doen wat daar gebeurt, om zo hun eigen zaken te verbeteren. Dit heet dan gamification met een leuk woord, in he geval van referral recruitment, of employee advocacy om dit zo ‘entertaining’ als games te maken, met een ‘mooie prijs’ voor degene(n) die aan de top staan. Aan het einde van de rit, falen al deze systemen, zonder te begrijpen waarom. De reden waarom zij falen, is dat ze de verkeerde lessen leren van de game industrie.

Entertainment

Games, de meesten althans, zijn entertaining, ander heet het werk. Mensen spelen spelletjes omdat ze leuk zijn. Het probleem is dat er maar weinig mensen zijn die ui zichzelf updates doelen van hun werkgever, anders zouden er meer werknemers zijn die dit uit zichzelf doen. Dus kun je rustig stellen dat bijna niemand dit leuk vindt en je maakt het ook niet leuke door er ‘gamification’ aan toe te voegen.

Het werkelijke probleem

De meest organisaties zijn niet eens op zoek naar een werkelijke oplossing van het probleem, dat is overigens dat de meeste van jouw mensen niks van je bedrijf willen delen, geen content en geen vacatures, anders zouden er wel meer zijn die dit uit zichzelf deden. Je kunt dus rustig stellen dat er niemand dit leuk vindt.

Een ander issue

Een ander issue met gamification, is dat degene(n) die altijd bovenaan staan, altijd uit hetzelfde groepje komen. In elke organisatie en ongeacht welk platform je gebruikt. Dit zijn meestal degenen die social media leuk vinden en nu ok al actief zijn.

Ontmoedigend

Dus voor dat groepje kan gamification werken, voor de rest van je collega’s, de grootste groep, werkt het voor geen meter. Die zullen dit, zeker na verloop van tijd, als ontmoedigend zien en ervaren. Ongeacht het type bedrijf, of welk platform je gebruikt. Waarmee je na verloop van tijd je ‘top sharers’ overhoudt en je doel dus voorbij schiet.

Verkeerde boodschap

De meest bedrijven begrijpen de boodschap van de gaming industrie verkeerd. Zoals ik la eerder uitgelegd heb, speel je spelletjes omdat je ze leuk vindt. Als het niet leuk meer is, stop je met spelen en ga je wat anders doen. Dus het is nagenoeg achterlijk om te denken dat een spelletjes element toe voegen aan iets wat niet leuk is, het leuk maakt.

Succes of mislukking

Succesvolle games worden niet succesvol door manipulatie of andere trucen. Ze zijn zo effectief om dat ze leuk zijn. Aan de andere kant zijn er ook spellen die als enig uitgangspunt geld, of inkomsten lijken te hebben, wat natuurlijk altijd de gameplay negatief zal beïnvloeden, maar in dit soort gevallen stort dit altijd als een kaartenhuis in elkaar. Als het geen plezier brengt, of blijft brengen komt er niemand terug.

Het gamification probleem

En dit is precies het probleem van gamification; het doel hiervan is manipulatie en geen entertainment. En daarnaast verkoop je het ook nog verkeerd aan je mensen, je verkoopt iets wat niemand leuk vindt, onder de noemer kijk eens hoe leuk, er zit een spelletje in en als je het goed doet, krijg je een mooie badge. En dat is waarom gamification zoveel employee advocacy en referral recruitment programma’s sloopt. Wil je echt succes met dit soort programma’s, dan moet je eerst het probleem oplossen.

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.

Share this post

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *